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商业业务

我们在中国提供强调操作上的焦点所在的研究和分析, 指挥商业业务程序和信息科技中需要的新软件。但是,您必须确信哪一产品将会真的符合您的需要。 已经一个太久轮流的商业业务程序? 您已经使用太多不合格的,需要发现人类能够使用很适用的新软件,如果您的工程计划已经在进行中? 我们可以提供以上方面的帮助。

中国商业研究

在您进入市场之前 ,

需要发现什么正在一个特别的部门中发生? 所在的位置或区域,我们能提供一项焦点所在的报告给您。 我们也能协助您位于潜在的供应者,客户和生意合伙人。

商业评定

H有某事在你的中国工厂或供应者中继续工作,但是您不能确信该制造什么? 我们能帮助您进行分类和评定商业业务和文化的问题。 知道您需要做什没么事情,但是不是相当确信您应该哪里开始? 我们能提供您的商业业务,提议的全部评估给您, 而且提供计划指导方针。

做法分析 (六西格码)

当您需要的时候

商业业务处理的不合意, 需要让国际标准组织证明,或者管理的需求,并证明您的程序是否合理? 我们能帮助您的现有程序升级,而且推荐有创意的新程序。

做法评定

发现太多议题和不是充足的时间在哪天内? 我们能帮助您评估来您操作,能以上面监定副本 , 和流线程序。 甚至复杂的操作不一定要过度复杂。

系统/软件评定

需要自动化一些程序? 有时一个新的系统和新的软件能帮助。 有时则不可以。 我们可以帮助你识别区别和免犯不必要的错误。

方法分析

人们能真的使用合理的方法做你需要的工作吗? 我们提供充份的训练和或指导, 有时,在一个程序方面的改变能使一件工作非常容易完成,而且可以减少工作的紧张。

软件用法证明

证明很棒的新软件,真的提供帮助您输入职员的数据? 如果,一个开发者只想的是罚款,可能对使用者产生困惑。 我们能帮助您评估在软件和您的职员之间的交互作用。


六西格玛是什么?

六西格玛是一种质量进步哲学。 照字面上讲,六西格玛表现为每一百万中有 3.4个缺点机会。 达成六西格玛的程序叫做 (dim-may-ick).


六西格玛的目标是改善客户的满足度,而且减少其缺点。


如果一个客户收到一种质量不高坏的产品, 他们会很快乐吗? 同样,如果一个客户受到坏的服务, 他们是不会快乐的。


六西格玛方法能帮助减少所有的这些缺点,使客户快乐满意,想要再一次与您作生意。 而且再一次与您合作。


DMAIC 六西格玛方法能帮助减少以上所有的缺点,留下快乐的客户,想要再一次与您合作。

  • 客户需要什么?
  • 客户正在得到什么?
  • 什么是正在继续
  • 问题如何能被解决?
  • 问题如何能被避免?


这是六西格码程序使用非常简单的 大纲。 如果您想要学习更多的 六西格码知识, 帮助你您的商业业务做好生意。 Business section of our bookstore. If you would like to learn how Six Sigma can help your business, please 连络我们.


我们能出现在您的合理的位置,检查您的程序和报告, 提供您需要的部分、地点分析,表现您们能如何轮流的立即步骤改善客户满足和全部的生意表现。

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